Bij ZINZIZ geloven we dat iedere medewerker waarde toevoegt. Ook medewerkers met beperkingen of extra ondersteuningsbehoeften. Als werkgever wil je de unieke talenten van al je medewerkers benutten en ieders potentieel volledig tot zijn recht te laten komen. Bij ZINZIZ geloven we in de meerwaarde van divers talent, maar weten we ook dat er soms net wat meer nodig is om de samenwerking tussen individuele medewerkers en een organisatie duurzaam te laten slagen.
Wat biedt ZINZIZ?
In het aannemen en behouden van divers talent is een belangrijke rol weggelegd voor leidinggevenden. Maar voor velen kan dit nieuw en soms spannend zijn, omdat zij misschien nog geen ervaring hebben met medewerkers die anders zijn dan zichzelf, of niet goed weten wat een beperking of extra ondersteuningsbehoefte betekent voor het werk.
Binnen ZINZIZ hebben wij veel expertise rondom talenten met een arbeidsbeperking of extra ondersteuningsbehoefte. Wij helpen werkgevers graag verder met hoe zij juiste ondersteuning kunnen bieden, zodat deze medewerkers hun talenten optimaal kunnen inzetten en duurzaam kunnen blijven bijdragen aan het succes van uw organisatie.
Zo bieden wij strategisch advies en trainingen om leidinggevenden te ondersteunen bij het begeleiden van medewerkers met een arbeidsbeperking of extra ondersteuningsbehoefte. Onze trainingen helpen leidinggevenden om deze medewerkers effectief te begeleiden op een manier die aansluit bij de behoeften van de medewerkers. Daarnaast besteden we aandacht aan wat leidinggevenden zelf nodig hebben om hun rol goed te vervullen, zoals voldoende tijd en ruimte, en de juiste ondersteuning vanuit hun eigen managers.
Trainingen inclusief werkgeven voor leidinggevenden
Onze training richt zich op het versterken van leidinggevenden in hun rol bij inclusie op de werkvloer. We behandelen onder andere:
- Ondersteuningsbehoeften achterhalen en bieden: Leidinggevenden leren hoe ze gesprekken voeren om extra ondersteuningsbehoeften te identificeren en krijgen concrete handvatten voor duurzame ondersteuning.
- Voorbereiden van jezelf en je team: We bespreken hoe je jezelf als leidinggevende voorbereidt en hoe je om kan gaan met de dubbele rol van leidinggevende en coach. Ook bespreken we hoe je als leidinggevende je team voorbereidt op de komst van medewerkers met divers talent.
Ons strategisch advies en praktische trainingen zijn afgestemd op de behoeften van uw organisatie, zodat u een werkomgeving creëert waarin divers talent zijn of haar kwaliteiten volledig kan inzetten.
Meer weten?
Wil je meer informatie over hoe je divers talent kunt aannemen en behouden of hoe onze trainingen de leidinggevenden in jouw organisatie kunnen versterken? Neem contact met ons op en we helpen je graag op weg.
