Onze collega’s Lena, Lucy en Anner hebben een artikel geschreven voor Sociaal Bestek over onze aanpak om het gebruikelijke medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) uit te voeren als actieonderzoek. Daarin vertellen zij hoe zo’n actieonderzoek eruit kan zien en wat het kan opleveren voor organisaties in het sociaal domein. Het volledige artikel kun je lezen via deze
Bij ZINZIZ geloven we dat iedere medewerker waarde toevoegt, ongeacht eventuele beperkingen of extra ondersteuningsbehoeften. Door divers talent in te zetten, creëer je een werkplek waar iedereen de kans krijgt om diens kwaliteiten volledig te benutten. Inclusief werkgeven… wat is dat dan? Inclusie betekent voor iedereen iets anders en hangt af van de specifieke
Samenwerken tussen organisaties en professionals uit verschillende domeinen is vaak hard nodig om complexe vraagstukken aan te pakken. Alleen door samen op te trekken, kunnen we ervoor zorgen dat mensen niet meer tegen schotten aanlopen in dienstverlening. Denk aan samenwerkingsverbanden rondom het Integraal Zorgakkoord (IZA), of de nieuwe regionale werkcentra, die een grote uitdaging aangaan
Onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) speelt een belangrijke rol in Nederland. Het helpt mensen die zorg nodig hebben om de juiste hulp te vinden. Maar hoe weten we of deze ondersteuning goed werkt? Daarvoor is het belangrijk dat gemeenten regelmatig onderzoeken of de cliëntondersteuning efficiënt is en goed aansluit bij de behoeften van de inwoners. ZINZIZ kan
Organisaties binnen het sociaal domein & zorg en welzijn kunnen tussen 18 november en 16 december subsidie aanvragen voor activiteiten die veerkracht en zeggenschaap van medewerkers bevorderen. De subsidie wordt aangeboden door het ministerie van VWS, organisaties kunnen ondersteuning bij de aanvraag krijgen vanuit het Landelijk Actieplan Zeggenschap. Waar in voorgaande rondes meer dan 200
Wij van ZINZIZ komen natuurlijk al een hele tijd bij verschillende ontwikkelbedrijven over de vloer. Je kent ons waarschijnlijk van allerlei activiteiten: het voeden van het vakmanschap van de professionals, intervisies inzetten, trainingen geven, implementeren van loopbaanplannen.. Allemaal verschillende activiteiten, maar wel met vrijwel altijd hetzelfde achterliggende doel: zorgen dat werkbedrijven medewerkers en cliënten ook
Door: Lisa Knelange Je kent het misschien wel. 3 jaar lang heb je als projectleider keihard je best gedaan om samen met een aantal organisaties een prachtig project op te zetten, uit te voeren en te evalueren. De resultaten zijn positief: er wordt effectiever samengewerkt, medewerkers zijn meer tevreden, er is meer aandacht voor ontwikkeling,
Door: Lissa Hollmann Alweer voor de zomer ben ik begonnen met mijn reeks van vier nieuwsberichten over menselijke maat zonder willekeur. Inmiddels staan er al twee berichten online. Voordat we met nummer drie verder gaan, doen we even een korte terugblik op mijn eerdere twee geschreven stukken! Terugblik In mijn eerste bericht schreef ik over
Door Miriam Wickham Onlangs was ik bijna twee weken ziek door een heftige oorontsteking, en dit zette me aan het denken over ons project rondom verzuimbegeleiding. Iedere dag moest ik de afweging maken: meld ik me ziek, of ga ik toch aan het werk? Want ziek zijn was iets waar ik weinig invloed op had,
Mijn naam is Laura van Os en sinds september ben ik onderzoeker, adviseur en trainer bij ZINZIZ. In de afgelopen jaren heb ik gewerkt als onderzoeker en docent bij de Universiteit Utrecht. Ik heb daar promotieonderzoek gedaan naar de rol van werkgevers in het aannemen en behouden van mensen met een arbeidsbeperking. In mijn promotieonderzoek