We verzorgen het hele jaar door trainingen en workshops voor klantmanagers, inkomensconsulenten, sociaal werkers, werkcoaches, jobcoaches, schuldhulpverleners, KCC medewerkers, en alle andere professionals binnen het sociaal domein.

In opdracht van het ministerie SZW voeren we een meerjarig onderzoek in 31 arbeidsmarktregio’s uit. Met als focus de samenwerking tussen Werk & Inkomen, GGZ en werkgevers gericht op optimale participatie van mensen met een psychische kwetsbaarheid.

U wil investeren in uw professionals, maar u weet niet goed waar u moet beginnen. Of hoe u ervoor moet zorgen dat de investering ook echt iets verandert. Dan kunnen wij voor u een plan opstellen dat past bij uw missie, visie en ontwikkeldoelen.

Femke Bennenbroek heeft het boek ‘Trainen met meer impact. Duurzame gedragsverandering realiseren binnen het sociaal domein’gepubliceerd. Dit boek vormt bovendien de basis voor een uitdagende Train de trainer.

Schouders Eronder is een programma gericht op het vakmanschap binnen de gemeentelijke schuldhulpverlening. Het programma is in 2017 gestart en ZINZIZ is gevraagd om een evaluatie te doen van de voortgang en impact van de vijf programmataken van Schouders Eronder.

 

De werelden en ‘talen’ van werkgevers en overheid zijn soms moeilijk bij elkaar te brengen. We kunnen optreden als een ‘makelaar’ en een gezamenlijke werkwijze en een betrouwbare samenwerking neer te zetten waarbij de belangen van werkgevers en de doelen van gemeenten beide worden bediend.

We verzorgen diverse trainingen in company: op maat gemaakt voor uw organisatie en uw behoefte. Dit kunnen trainingen zijn rondom 1 thema, maar kunnen ook integrale vakmanschap programma’s zijn waar meerdere thema’s gecombineerd worden.

Effectief optimale arbeidsparticipatie begint met zicht hebben op de mogelijkheden van uw cliënten. We kunnen u helpen met het ontwikkelen of implementeren van een passende en efficiënte werkwijze. En we kunnen u bij de uitvoering helpen met extra ‘handjes in de uitvoering’.

Samen met de gemeente Amsterdam hebben we voor hun klantmanagers een blended learning module ‘Motiverende gespreksvoering’ ontwikkeld en geïmplementeerd.

Met ZINZIZ impact bieden we een digitaal kennisplatform waarmee we optimale continuïteit en inbedding kunnen bieden. Maar ook de eigen regie van professionals kunnen faciliteren, variëren in werkvormen, collegiaal leren faciliteren en een centrale plek voor leren creëren, waarbij trainingen van diverse leveranciers elkaar versterken.

ZINZIZ heeft in opdracht van de Landelijke Cliëntenraad de opzet en werking van cliëntenparticipatie in arbeidsmarktregio’s onderzocht. Belangrijk aandachtspunt was het in kaart brengen de behoefte aan ondersteuning hierin bij de betrokken partijen. Met de resultaten heeft de LCR haar ondersteuningsprogramma ingericht.

Er wordt meer en meer geïnvesteerd in het vakmanschap van consulenten. Dit vraag ook een andere aansturing van u als manager. Wij hebben ruime ervaring in het verzorgen van masterclasses en coaching voor management, zodat u vakmanschap ook optimaal kan voeden.

 

Het wordt steeds belangrijker om zicht te krijgen op de effectiviteit van uw trajecten, werkprocessen en investeringen in vakmanschap. Wij kunnen effectiviteitsonderzoek opzetten en uitvoeren dat betrouwbare resultaten oplevert en past in uw dagelijkse praktijk.

ZINZIZ en het Trimbos instituut hebben in opdracht van de Stichting Grip op je Dip de online groepscursus ‘Meer Grip op Werk’ ontwikkeld. Specifiek voor bijstandsgerechtigden met milde depressieve klachten, gericht op optimale arbeidsparticipatie en klachtenreductie.

Quickscan ‘zelfsturing’
Quickscan ‘zelfsturing’

ZINZIZ heeft een quickscan uitgevoerd naar de uitvoering en praktische invulling van het uitgangspunt ‘zelfsturing’: in welke mate geven de professionals hier in hun dagelijkse praktijk invulling aan? Aan de hand van digitale enquêtes, groepsinterviews en observaties in de praktijk is op een betrouwbare manier hier inzicht in gekregen.

In opdracht van The Colour Kitchen hebben we de Eigen Kracht methode ontwikkeld, om zo te borgen dat de impact van het traject langer beklijft.