Veel professionals in het sociaal domein werken met Motiverende Gespreksvoering (MGV). Dat juichen we bij ZINZIZ van harte toe. Tegelijkertijd merken we dat er in de praktijk regelmatig misverstanden ontstaan over wat MGV precies is en wat niet. Daarom dit bericht: om helderheid te bieden én te laten zien hoe ons IGM-werkboek helpt om MGV concreet en effectief toe te passen in gesprekken.
Een veelgehoord misverstand is dat MGV vooral draait om positief zijn en complimenten geven. Natuurlijk is een ondersteunende houding belangrijk, maar MGV gaat veel verder dan dat. Het vraagt om reflectief luisteren, het uitlokken van verandertaal, het werken vanuit autonomie en het respecteren van weerstand. Juist die weerstand is vaak een signaal dat je als professional te snel gaat, of dat je de ander onvoldoende ruimte geeft om zelf regie te nemen.
Een ander hardnekkig misverstand is dat MGV één techniek zou zijn. In werkelijkheid is het een stijl van communiceren, een basishouding die je meeneemt in elk gesprek. Het is geen los instrument, maar een manier van werken die zich uit in hoe je luistert, vragen stelt, reageert en samenwerkt.
In ons IGM-werkboek zie je hoe deze stijl van MGV verweven is in de technieken die we aanbieden bij de verschillende elementen van het Integratief Gedragsmodel (IGM). Denk aan technieken als de beslisbalans, reflecties geven, verandertaal uitlokken, persoonlijk relevant maken van gedrag, en waarden in kaart brengen. Deze technieken zijn geen vervanging van MGV, maar juist een praktische vertaalslag ervan. Ze helpen professionals om MGV concreet toe te passen in gesprekken, afgestemd op het willen en kunnen van de klanten.
Meer weten over het werkboek of benieuwd hoe je dit kunt inzetten in jouw praktijk?
Neem gerust contact met ons op via info@zinziz.nl.
Het werkboek bestellen? Dat kan via deze link.
