SKILLS inbedden in gehele organisatie

Onze aanpak

We begeleiden deze inbedding in twee fasen:

1. Verkenning en voorbereiding: in deze fase hebben we een nulmeting gedaan binnen de organisatie aan de hand van een document analyse, digitale enquête, observaties op de werkvloer en (groeps)interviews. Op basis van de verzamelde informatie, hebben we een advies geschreven voor de tweede fase.
2. Verdere inbedding van de SKILLS uitgangspunten. In deze fase zetten we een aantal activiteiten uit, zoals:
   1. Basistrainingen SKILLS, op maat gemaakt voor tien verschillende functiegroepen binnen de organisatie (ruim 200 professionals)
   2. Managementcoaching
   3. Trainen van interne ambassadeurs, die vervolgens individuele coaching (on the job) en intervisie verzorgen en als intern klankbord dienen bij vragen, zorgen en twijfels
   4. Praktijkoefeningen van elementen van SKILLS die de professionals in hun dagelijkse werk makkelijk kunnen oefenen
   5. Verzorgen van workshops voor werkgroepen die de SKILLS uitgangspunten verder inbedden in interne protocollen, communicatie en werkprocessen
   6. Verdiepende maatwerktrainingen
   7. Verzorgen van denktanks met werkzoekenden, werkgevers en professionals
   8. Evaluatie en impactanalyse.

We werken bij deze activiteiten vanuit de volgende uitgangspunten:

• Tijdelijke externe impuls, blijvende impact
• Optimaal inzetten en versterken van interne expertise
• Kleine, gerichte interventies maken veel verschil
• Geen ‘los brokstuk’, of ‘(nog) iets erbij’, maar aanhaken op lopende initiatieven en integreren in lopende werkprocessen
• Visie en doelstellingen van Werkzaak Rivierenland zijn uitgangspunt
• Practice what you preach: we brengen de uitgangspunten van SKILLS ook al in deze ondersteuning in de praktijk.