Een maand geleden kondigden wij met trots de lancering van Maatwerk in ontwikkeling (Mio) aan, hét online instrument dat speciaal is ontworpen voor ontwikkelbedrijven. Mio biedt organisaties real-time inzicht in de voortgang en ontwikkelingspunten van hun medewerkers, en dat op een manier die aansluit bij de unieke context, doelgroep en doelen van elk ontwikkelbedrijf. Wat
Door: Lissa Hollmann Dit nieuwsbericht is nummer vier in de reeks van vier berichten over menselijke maat zonder willekeur. Voordat ik begin met dit laatste bericht, blik ik kort terug op de eerder geschreven stukken. Terugblik op de eerste drie berichten In mijn eerste bericht schreef ik over het voeren van het gesprek over menselijke
Door Femke Bennenbroek Het was vanochtend een klein clubje, wat aan de ene kant jammer was (ik had gehoopt op meer), maar aan de andere kant heel erg fijn. Want met een klein cluppie kun je ook echt even de diepte in. Froukje Henniger van WPI Opleidingen Amsterdam en ik hadden het zorgvuldig voorbereid,
Wij van ZINZIZ komen natuurlijk al een hele tijd bij verschillende ontwikkelbedrijven over de vloer. Je kent ons waarschijnlijk van allerlei activiteiten: het voeden van het vakmanschap van de professionals, intervisies inzetten, trainingen geven, implementeren van loopbaanplannen.. Allemaal verschillende activiteiten, maar wel met vrijwel altijd hetzelfde achterliggende doel: zorgen dat werkbedrijven medewerkers en cliënten ook
De afgelopen jaren is er veel aandacht voor vakmanschap, professionalisering en methodisch handelen. En wordt er ook veel over gepraat. Het eerste wat dan vaak ter sprake komt, is: wat versta jij eigenlijk onder methodisch handelen? Daar komen vaak hele leuke, inspirerende en soms pittige discussies uit voort. Want blijkbaar hebben we daar met z’n
Door: Lissa Hollmann Alweer voor de zomer ben ik begonnen met mijn reeks van vier nieuwsberichten over menselijke maat zonder willekeur. Inmiddels staan er al twee berichten online. Voordat we met nummer drie verder gaan, doen we even een korte terugblik op mijn eerdere twee geschreven stukken! Terugblik In mijn eerste bericht schreef ik over
Door: Lissa Hollmann Vorige maand schreef ik dit bericht over het voeren van het gesprek over menselijke maat zonder willekeur. Niet het gesprek over het ‘hoe’, maar over het ‘wat verstaan we er eigenlijk onder’? En in dit geval ging dat ‘er’ over menselijke maat en over willekeur. De semantische discussie beschrijf ik in dat
Door: Lissa Hollmann Ik zeg het maar meteen, dat antwoord is volgens mij niet eenvoudig te vinden. En het antwoord is ook niet in handen van één persoon, maar we hebben dat met elkaar. Je leest er in ieder geval genoeg over: Menselijke maat, maatwerk, voorkomen van willekeur. Je ziet het overal: In wetsvoorstellen, opiniestukken,
Sinds de invoering van de Participatiewet in 2015 hebben sociaal ontwikkelbedrijven te maken met verschillende veranderingen. Ze moeten niet alleen werk bieden aan mensen die niet direct bij reguliere werkgevers kunnen werken, maar ook steeds meer mensen begeleiden naar reguliere banen. De hoofdopdracht van de bedrijven ligt sindsdien niet meer bij het halen van productie,
Door: Lena Wever Waardenvol handelen als het complex wordt Verbondenheid met jezelf als persoon, je beroep, je organisatie en de context waarbinnen je werkt – dat is nodig om ‘waardenvol’ te kunnen werken. Waardenvol werken, dat is weten wat er in een concrete situatie toe doet en daar vervolgens je handelen op aanpassen. Dit