Van Femke Bennenbroek
Recent is een artikel in SPRANK gepubliceerd over een project van Amfors en Pantar waar wij actief bij betrokken zijn. Niet meer dan terecht, want het is een mooie project waar we op basis van de uitgangspunten van evidence based practice de klassieke motiverende gespreksvoering aan het doorontwikkelen en implementeren zijn naar een methodiek die toepasbaar is voor leidinggevenden op de werkvloer van leerwerkbedrijven: Coachen op de Werkplek.
Het mooiste vind ik toch wel de reactie van Maurice Gijsberts, een van de praktijkbegeleiders van Amfors over uit de reparatiereflex blijven: ‘Het lastigst is om daarbij directe adviezen achterwege te laten, vindt Gijsberts, om daarmee uit de zogenaamde ‘reparatiereflex’ te blijven. Om de verandering toch zo veel mogelijk in handen van de medewerker te laten, helpt een stapsgewijze aanpak: elke keer een klein beetje verder. ‘Zit de deur potdicht, dan kijk ik hoe ik die deur een klein beetje kan openen.’
Lees het hele artikel hier, of lees hier het verhaal achter het project.
