Aanleiding / context
Dethon wil nog gerichter en bewuster bekwamer bezig zijn met het faciliteren van optimale participatie en ontwikkeling van haar SW-medewerkers, cliënten in leerwerktrajecten en leerlingen die bij Dethon een stage volgen. Niet uit onvrede naar het verleden, maar met de blik op de toekomst. Er wordt aangehaakt op lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen rondom het vak en rondom vakmanschap.
ZINZIZ ondersteunt daarbij door opstellen van een plan van aanpak rondom de thema’s ontwikkelgericht werken, vakmanschap en methodisch handelen. Samen met MT, projectgroepen en werkgroepen en in afstemming met OR en denktanks is een plan geformuleerd dat vanaf juni 2023 geïmplementeerd wordt.
Onze aanpak
We werken op basis van co-creatie en betrekken alle lagen van de organisatie bij het ontwikkelen van het plan en het implementeren ervan.
- We hebben met dialoogsessies, interviews en denktanks met een vertegenwoordiging van alle lagen en perspectieven van Dethon een visiedocument opgeteld. In dit visiedocument hebben we op een rij gezet welke doelen we willen realiseren, welke visie we hebben op ontwikkeling en vakmanschap. We hebben daarbij 3 kapstokken geïdentificeerd:
- Het integratief gedragsmodel als houvast voor het begrijpen van motivatie en gedrag van medewerkers en cliënten, maar ook van jezelf. En als houvast voor het voeden van participatie en vakmanschap
- De gouden balans: een kapstok voor je eigen gedrag en communicatie in het contact met anderen
- Methodisch werken: doelgericht, procesmatig en bewust handelen als rode draad door het werk heen. Ondersteund met instrumenten, maar vooral een manier van denken en doen.
- Deze visie hebben we met een projectgroep en het MT vertaald naar een plan van aanpak. De concrete uitvoering wordt gecoördineerd door meerdere werkgroepen:
- Zo zijn we met een werkgroep vakmanschap bezig de ambities te vertalen naar een plan waarbij we de managers, werkmeesters, voorlieden, trajectbegeleiders en jobcoaches ondersteunen in het werken vanuit de kapstokken en leidende principes van de Herstart Ontwikkelgericht Werken’. Hierbij worden startgesprekken, trainingen, (collegiale) coaching on the job en intervisie ingezet,. Maar ook activiteiten georganiseerd door SAM, Cedris en SBCM worden volop ingezet.
- En is een werkgroep bezig om op basis van het integratief gedragsmodel een intakemethode te ontwikkelen die eind 2023 wordt gepilot.
- En is er een werkgroep bezig om het functioneren en ontwikkeling van medewerkers in kaart te brengen en te monitoren, om zo concrete handvatten te bieden voor een methodische aanpak.
Meer weten?
Neem dan een kijkje op de website van Dethon.
