Aanleiding / context
In de afgelopen jaren hebben binnen het programma Vakkundig aan het Werk, gecoördineerd door ZonMw, bij Amfors en Pantar een pilot uitgevoerd waarbij we de methode ‘Coachen op de werkplek’ op basis van evidence based practice hebben ontwikkeld. Op basis van de klassieke motiverende gespreksvoering hebben we een methode ontwikkeld, geïmplementeerd en geëvalueerd. Op basis van voortschrijdend inzicht hebben we de methode verder doorontwikkeld . Kern van de methode is de “gouden balans” tussen enerzijds verbinding/veiligheid en anderzijds uitdaging.
Onze aanpak
Deze doorontwikkelde methode zijn we aan het implementeren binnen de hele organisatie van Pantar. We vliegen dat aan als een gezamenlijk proces waar we ook de tijd nemen voor het inbedden binnen de organisatie. Dus niet een ‘methode erbij’ maar echt een manier van communiceren die door de hele organisatie in de routine wordt opgenomen. We verzorgen o.a.
- Denktanks met MT, P&O, werkleiders en SW-medewerkers om hun perspectief mee te nemen in de implementatie
- Basis- en verdiepende trainingen voor teamleiders en ontwikkelcoaches van Amfors en Pantar
- Basistrainingen voor de voorlieden
- Masterclasses voor MT en HR zodat zij de teamleiders en ontwikkelcoaches kunnen ondersteunen in het oefenen en toepassen van Coachen op de Werkplek
- Coaching on the job en oefenen met een acteur
- Begeleide intervisie waarbij we in gemengde groepen lastige situaties uit de dagelijkse praktijk bespreken.
We bieden ook concrete handvatten, zoals:
- Een reader met achtergrondinformatie en modellen, zoals de gouden balans en het integratief gedragsmodel
- Een online naslagwerk met technieken en concrete tips voor de praktijk
- Een spiekwaaier
- Praktijkopdrachten en reflectieoefeningen.
