Door: Stefanie de Cuba De toekomst als uitdaging Als je aan de toekomst denkt, waar denk je dan aan? Aan robots die op mensen lijken? Aan mensen die op robots lijken? Aan onhoudbare temperaturen en overstromingen? Er valt van alles bij de toekomst voor te stellen. De zekerheid die we daarbij hebben, is dat
Nog even en dan is het zover! Donderdag 22 juni organiseert ZINZIZ samen met Roland Blonk een inspiratiesessie voor managers, leidinggevenden en professionals binnen het sociaal domein over het integratief gedragsmodel. Femke Bennenbroek en Roland Blonk nemen u graag mee in de kern van het model en hoe het model nu al binnen veel gemeenten
Afgelopen dinsdag hebben wij een interessante bijeenkomst bijgewoond van de VU en het Ben Sajet Centrum over het organiseren van vertrouwen. Zij onderzoeken hoe (een gebrek aan) vertrouwen soms kan verklaren waarom mensen wel of geen gebruik maken van geboden zorg. Vertrouwen gaat op de bijeenkomst over het geloof dat de ander goede intenties heeft,
Door Femke Bennenbroek In trainingen, dialoogsessies en denktanks met professionals binnen het sociaal domein, zie ik steeds vaker een thema terugkomen: professionals die behoefte hebben aan feedback op hun eigen handelen. Van de cliënten en van hun leidinggevenden. Samen daarover doorpratend, waren we aan het verkennen waarom dit thema vaker terugkomt de laatste tijd.
Door Lissa Hollmann Afgelopen donderdag 23 februari was het alweer tijd voor de laatste training van een Train de Trainer reeks bij Werkzaak Rivierenland. In januari zijn we begonnen met de eerste van vijf dagen. We hebben toen een basis gelegd over de SKILLS uitgangspunten en het integratief gedragsmodel. Op dag 2 zijn we echt
Gisteren is het artikel “Vakmanschap voeden in de praktijk” van Femke Bennenbroek gepubliceerd in Sociaal Bestek. De titel zegt het al: het artikel geeft een aantal aandachtspunten aan voor het voeden van vakmanschap van professionals binnen het sociaal domein. Ook worden daar een aantal praktijkvoorbeelden van activiteiten genoemd die organisaties inzetten om hun professionals
Uitvoerders in het publiek sociaal domein hebben steeds meer te maken met complexe casussen. Dit vraagt behoorlijk wat van de uitvoerders wat betreft kennis, vaardigheden en mindset. Die professionaliteit wordt sinds 2021 metd het Kwaliteitsregister Sociaal Domein (KRSD) inzichtelijk. Voor de uitvoerders zelf, maar ook voor werkgevers en de wetgever. Het Kwaliteitsregister draagt bovendien bij
Door Femke Bennenbroek “Meer dansen dan worstelen”, een metafoor die we veel gebruiken in de trainingen die we verzorgen en in de implementatietrajecten die we begeleiden. Ik vind het zelf een hele treffende metfaoor voor het begeleiden van clienten, het leiding geven aan professionals en het coordineren van een implementatie. Want net als bij
Maken van bewuste keuzes in complexiteit Onderzoek van Panteia, ZINZIZ en Muzus over het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking Re-integratieprofessionals en jobcoaches die mensen met een arbeidsbeperking begeleiden, maken elke dag een veelvoud aan beslissingen die grote impact hebben op klant, arbeidsparticipatie t en financiën. Recent subsidieonderzoek, mogelijk gemaakt door financiering vanuit UWV, laat
Tijdens onze trainingen en integrale trajecten willen we graag werken volgens het principe ‘practice what you prach’. Dus als we op het thema motiverende gespreksvoering bezig zijn, zelf ook de basishouding en technieken van deze gespreksvoering toepassen. Als we een training methodisch handelen verzorgen, zelf ook vier uitgangspunten van methodisch handelen laten terugkomen. Niet alleen