Door: Lissa Hollmann Dit nieuwsbericht is nummer vier in de reeks van vier berichten over menselijke maat zonder willekeur. Voordat ik begin met dit laatste bericht, blik ik kort terug op de eerder geschreven stukken. Terugblik op de eerste drie berichten In mijn eerste bericht schreef ik over het voeren van het gesprek over menselijke
Door Femke Bennenbroek Ik was gisteren in Tiel om een aantal professionals en beleidsadviseurs van de gemeenten in de regio Rivierenland mee te nemen in het integratief gedragsmodel. En samen met hen te kijken of, en zo ja, hoe dit model hen kan helpen bij de ondersteuning van cliënten met een grote afstand tot de
Onze collega’s Lena, Lucy en Anner hebben een artikel geschreven voor Sociaal Bestek over onze aanpak om het gebruikelijke medewerkers tevredenheidsonderzoek (MTO) uit te voeren als actieonderzoek. Daarin vertellen zij hoe zo’n actieonderzoek eruit kan zien en wat het kan opleveren voor organisaties in het sociaal domein. Het volledige artikel kun je lezen via deze
Bij ZINZIZ geloven we dat iedere medewerker waarde toevoegt. Ook medewerkers met beperkingen of extra ondersteuningsbehoeften. Als werkgever wil je de unieke talenten van al je medewerkers benutten en ieders potentieel volledig tot zijn recht te laten komen. Bij ZINZIZ geloven we in de meerwaarde van divers talent, maar weten we ook dat er soms
Bij ZINZIZ geloven we dat iedere medewerker waarde toevoegt, ongeacht eventuele beperkingen of extra ondersteuningsbehoeften. Door divers talent in te zetten, creëer je een werkplek waar iedereen de kans krijgt om diens kwaliteiten volledig te benutten. Inclusief werkgeven… wat is dat dan? Inclusie betekent voor iedereen iets anders en hangt af van de specifieke
Door Femke Bennenbroek Het was vanochtend een klein clubje, wat aan de ene kant jammer was (ik had gehoopt op meer), maar aan de andere kant heel erg fijn. Want met een klein cluppie kun je ook echt even de diepte in. Froukje Henniger van WPI Opleidingen Amsterdam en ik hadden het zorgvuldig voorbereid,
Samenwerken tussen organisaties en professionals uit verschillende domeinen is vaak hard nodig om complexe vraagstukken aan te pakken. Alleen door samen op te trekken, kunnen we ervoor zorgen dat mensen niet meer tegen schotten aanlopen in dienstverlening. Denk aan samenwerkingsverbanden rondom het Integraal Zorgakkoord (IZA), of de nieuwe regionale werkcentra, die een grote uitdaging aangaan
Domeinoverstijgend samenwerken is cruciaal voor het aanpakken van de complexe uitdagingen waar we als samenleving voor staan. Een toekomstbestendige en gezonde samenwerking staat of valt met de professionals die middenin de praktijk staan en invulling geven aan deze samenwerking. Zij kunnen als eerste signaleren wat er goed gaat, waar verbeterpunten liggen en zijn bovendien de
Onafhankelijke cliëntondersteuning (OCO) speelt een belangrijke rol in Nederland. Het helpt mensen die zorg nodig hebben om de juiste hulp te vinden. Maar hoe weten we of deze ondersteuning goed werkt? Daarvoor is het belangrijk dat gemeenten regelmatig onderzoeken of de cliëntondersteuning efficiënt is en goed aansluit bij de behoeften van de inwoners. ZINZIZ kan
Organisaties binnen het sociaal domein & zorg en welzijn kunnen tussen 18 november en 16 december subsidie aanvragen voor activiteiten die veerkracht en zeggenschaap van medewerkers bevorderen. De subsidie wordt aangeboden door het ministerie van VWS, organisaties kunnen ondersteuning bij de aanvraag krijgen vanuit het Landelijk Actieplan Zeggenschap. Waar in voorgaande rondes meer dan 200