Mensen helpen participeren is hét medicijn Resultaat boeken binnen het sociale domein betekent zoveel mogelijk mensen laten participeren in de maatschappij en op de arbeidsmarkt. Maar waar mensen begeleid worden naar werk aan de ene kant, stromen er aan de andere kant weer mensen terug in een uitkering. Het zijn daarmee communicerende vaten. Dat mensen weer
Column door Femke Bennenbroek De afgelopen weken waren we volop bezig met het schrijven van een projectidee voor Vakkundig aan het Werk 2 en tijdens dat schrijven vielen een paar kwartjes op zijn plek bij mij. Over iets waar ik al een tijd op aan het broeden was. Want we zien bij veel organisaties
We kunnen zeggen dat er op het moment veel onzekerheden op ons afkomen. Dat gevoel van dreiging herkennen we denk ik allemaal. In het nieuws lijkt de term georganiseerde misdaad nog nooit zo vaak voorbij zijn gekomen als de laatste paar dagen. Maar er is ook een andere onzekerheid waar we dagelijks mee worden geconfronteerd:
‘Het moet echt anders’, concludeert de VNG over het sociaal domein na zes jaar ervaring met de decentrale uitvoering van sociale taken. VNG en minister Koolmees pleiten daarom voor een fundamentele herziening van de Participatiewet. In een brief aan de tweede kamer schrijft Koolmees over deze gewenste herziening. Eén van de grootste problemen die hij
De gemeente Tilburg is vorig jaar begonnen met ‘Tilburg investeert in perspectief’. De afgelopen weken zijn wij druk bezig geweest met het verzorgen van digitale workshops voor de gemeente Tilburg. Wij hebben doormiddel van zes workshops met de klantregisseurs, het gehad over wat werken volgens de ‘Tilburg investeert in Perspectief’ (TiiP) methode betekent voor hun
Veel professionals onderstrepen het belang van leren. Het aantal organisaties dat zichzelf een ´lerende organisatie´ noemt, groeit met de dag. Door deze positieve waarderingen bestaat echter het gevaar dat we leerprocessen te rooskleurig voorstellen. Het belang van leren is niet gelijk aan leuk en simpel. Leren kan ook bijzonder ongemakkelijk zijn. Iemand die zich hier
Wist je dat het managen van de mensen voor wie jij werkt minstens zo belangrijk is als het managen van jouw cliënten? Dit heet omhoog managen. Hier hoort bijvoorbeeld het delen van successen bij. Iets wat veel mensen, zeker binnen het sociale domein, lastig vinden. Op 24 juni geeft SAM een webinar over dit thema
‘Kiekeboe!’ Ze doet haar handen weg van haar ogen en kijkt me lachend aan. Ik ben er wel en ik ben er niet. Blijkbaar is dat eindeloos fascinerend voor een driejarige. Ik heb me vaak afgevraagd waarom. Waar ik vooral bij stil wil staan, is hoe het spel ons kan inspireren in het nadenken over
Methodisch handelen is nog nooit zo actueel geweest als in het afgelopen jaar waarin het klantcontact en het werk van de professional drastisch is veranderd. En juist nu blijkt dat er veel onduidelijkheid is over wat methodisch handelen nu is. Maakt het werken volgens een methodiek het methodisch? Of gaat dat meer over methodisch werken?
Zoals jullie waarschijnlijk wel weten houdt ZINZIZ zich niet alleen bezig met allerlei mooie projecten rondom onderzoek, professionalisering en training, maar doen we ook het platformmanagement van het Platform Vijftigplussers en Werk. Oja, wat was dat ook alweer voor platform? Het zit zo: Het Platform Vijftigplussers en Werk fungeert als verbindende factor voor iedereen