Femke Bennenbroek Oftewel: onderschat de kracht van het geloof in eigen kunnen vooral niet! Dat geldt voor heel veel dingen, maar nu is ook met het promotieonderzoek van Suzanne Lagerveld aangetoond dat dit geloof in eigen kunnen (in het Engels mastery of self-efficacy) duidelijk geworden dat het heel erg belangrijk is bij werkhervatting bij
Het klinkt als een enorme open deur: zorg dat je voordat je een gesprek voert, weet wat je met dit gesprek wil bereiken. Of dit nu gaat om een gesprek met een cliënt, leerling, werkgever, vrijwilliger, (SW-)medewerker, collega of manager. En toch is dit een uitgangspunt dat meer verdient dan als ‘open deur’ te worden
Confronteren is bij uitstek een techniek waar veel misverstanden over bestaan. Vaak wordt confronteren gezien als een strenge, autoritaire techniek om de ander vooral in te laten zien dat hij iets verkeerd doet. Of als een manier om de ander te vertellen wat hij niet snapt of inziet. Niets is echter minder waar: confronteren is
Eind 2013 heeft SBCM de werkwijzer diagnose gepubliceerd. In deze werkwijzer is de praktijk van diagnostiek binnen sociale werkbedrijven beschreven. Als gevolg van de invoering van de Participatiewet en het doorvoeren van bezuinigingen is deze uitvoeringspraktijk inmiddels echter sterk gewijzigd: De WSW is afgesloten voor nieuwe instroom, de dienstverlening gericht op de ‘oude’ SW-populatie zal
De commissie Westerlaken zich recent gebogen over de vraag hoe de sociale werkvoorziening in de toekomst georganiseerd moet worden. In het advies ‘goed benut goed bestuurd’ gaat de commissie in op de noodzaak van inzicht. Inzicht in een heldere verantwoordelijkheidsverdeling. Maar ook inzicht in de competenties en de mogelijkheden van de cliënten. Om zo de
