Ongemerkt praten we snel in termen, afkortingen en ‘kreten’ die we kennen omdat we al jaren in een bepaalde branche of werkveld werken. Als we gaan samenwerken met professionals uit een ander werkveld wordt vaak pas duidelijk hoeveel we dat doen en hoeveel termen we in de tussentijd ons eigen hebben gemaakt. Effectief samenwerken
Wanneer is iemand ‘werkfit’? ZINZIZ deed voor SBCM en Cedris onderzoek naar werkfit-trajecten, want ze zijn populair in SW-land en bij gemeenten. Op basis van haar onderzoek pleit Femke Bennenbroek nu voor één definitie, ‘want dan voorkom je misverstanden, kun je makkelijker van elkaar leren en kun je beter effectiviteit meten.’ Lees hier het hele
In dit artikel wordt dieper ingegaan op de effecten van een werkgerichte cognitieve gedragstherapie op de werkhervatting van mensen met milde psychische klachten. Uit het onderzoek blijkt dat dat de interventie effectief is in het versnellen van gedeeltelijke werkhervatting, ongeacht de mate van psychische klachten bij aanvang. Bij mensen met een relatief hoge self-efficacy is
Recent zijn we gestart met het onderzoek naar de samenwerking tussen Werk & Inkomen (sociale diensten, UWV, re-integratiebedrijven) en GGZ in 31 arbeidsmarktregio’s.Het doel van het onderzoek is opleveren en uitwisselen van praktische kennis, zodat de regio’s maximaal van elkaar kunnen leren. Daarnaast wil het onderzoek inzicht verzamelen én geven in de ontwikkeling van de samenwerking tussen Werk
Bent u projectleider of HR-manager van een sociale onderneming of gemeente? En heeft u ervaring met het werkfit maken van mensen uit de doelgroep Participatiewet? Dan vragen we u mee te doen aan het onderzoek van SBCM en Cedris. Met het onderzoek willen we de verschillende manieren in kaart brengen om de doelgroep werkfit
Femke Bennenbroek Oftewel: onderschat de kracht van het geloof in eigen kunnen vooral niet! Dat geldt voor heel veel dingen, maar nu is ook met het promotieonderzoek van Suzanne Lagerveld aangetoond dat dit geloof in eigen kunnen (in het Engels mastery of self-efficacy) duidelijk geworden dat het heel erg belangrijk is bij werkhervatting bij
Het klinkt als een enorme open deur: zorg dat je voordat je een gesprek voert, weet wat je met dit gesprek wil bereiken. Of dit nu gaat om een gesprek met een cliënt, leerling, werkgever, vrijwilliger, (SW-)medewerker, collega of manager. En toch is dit een uitgangspunt dat meer verdient dan als ‘open deur’ te worden
Confronteren is bij uitstek een techniek waar veel misverstanden over bestaan. Vaak wordt confronteren gezien als een strenge, autoritaire techniek om de ander vooral in te laten zien dat hij iets verkeerd doet. Of als een manier om de ander te vertellen wat hij niet snapt of inziet. Niets is echter minder waar: confronteren is
Eind 2013 heeft SBCM de werkwijzer diagnose gepubliceerd. In deze werkwijzer is de praktijk van diagnostiek binnen sociale werkbedrijven beschreven. Als gevolg van de invoering van de Participatiewet en het doorvoeren van bezuinigingen is deze uitvoeringspraktijk inmiddels echter sterk gewijzigd: De WSW is afgesloten voor nieuwe instroom, de dienstverlening gericht op de ‘oude’ SW-populatie zal
