Sinsd 2019 hebben we samen met Amfors en Pantar een gesprekstechniek gericht op gedragsverandering (motiverende gespreksvoering) vertaald naar de dagelijkse praktijk van leidinggevenden van SW-medewerkers en cliënten in leerwerktrajecten. Dit was in het kader van het door ZonMw gecoördineerde programma Vakkundig aan het Werk. De behaalde resultaten hieruit hebben we gebruikt om het traject verder
Column van Stefanie de Cuba en Tineke Haakma Steeds vaker klinkt het woord ‘zorginfarct’. Waar het woord regelmatig opdook in de media tijdens de coronacrises om te wijzen op de dreigende situatie waarin de zorg zou bezwijken onder de vele coronapatiënten op de IC’s, horen we het woord steeds vaker ook buiten deze context.
Het UWV heeft vandaag een UWV Kennisverslag gepubliceerd op basis van het onderzoek dat we samen met Panteia (Rosanne Oomkens, Anne Drijvers en Silvia Rosetti) en Muzus (Neele Kistemaker, Lotte Salome en Roos van der Schoor). In dat kennisverslag worden de belangrijkste bevindingen op een rij gezet: Dit zijn de belangrijkste bevindingen: In de afwegingen
Afgelopen jaar hebben we in opdracht van UWV samen met Panteia en Muzus een kwalitatieve evaluatie uitgevoerd van het dienstverleningsmodel Wajong. Deze evaluatie is gedaan in het het kader van de effectevaluatie Wajong dienstverlening, die valt onder het gezamenlijke UWV-SZW-kennisprogramma Onbeperkt aan het werk. Eerder zijn een beschrijving van arbeidsmarkt- en re-integratiepatronen van Wajongers en een haalbaarheidsanalyse voor
Samen aan de slag met twee convenanten rondom kwetsbare jongeren Als er al veel goed gaat in wat we samen doen voor de jeugd, maar we ook nog duidelijke verbeterkansen zien: hoe ga je dan verder? Uit onze evaluatie van de aanpak voor kwetsbare jongeren van 16-27 in de gemeente Deventer kwamen vorig jaar
Naar een fundamentele omslag in de langdurige zorg: het rapport van de RVS ‘Anders leven en zorgen’ Onze zorg moet en kan anders. “Er is een fundamentele omslag nodig in het denken over hoe we zorgen en hoe we de zorg organiseren. Zonder verandering zal de kwaliteit van zorg snel afnemen en zullen de
Uitvoerders in het publiek sociaal domein hebben steeds meer te maken met complexe casussen. Dit vraagt behoorlijk wat van de uitvoerders wat betreft kennis, vaardigheden en mindset. Die professionaliteit wordt sinds 2021 metd het Kwaliteitsregister Sociaal Domein (KRSD) inzichtelijk. Voor de uitvoerders zelf, maar ook voor werkgevers en de wetgever. Het Kwaliteitsregister draagt bovendien bij
Shared Decision Making (SDM) is een welbekend concept in de zorg. In de kern gaat het om gezamenlijke besluitvoering op gelijkwaardige basis, met de arts/ verpleegkundige/zorgprofessional als expert in gezondheidszorg en de cliënt als expert op het gebied van ervaring en van zijn of haar persoonlijke situatie. Onderzoek laat zien dat het beter passende zorg
Door Femke Bennenbroek “Meer dansen dan worstelen”, een metafoor die we veel gebruiken in de trainingen die we verzorgen en in de implementatietrajecten die we begeleiden. Ik vind het zelf een hele treffende metfaoor voor het begeleiden van clienten, het leiding geven aan professionals en het coordineren van een implementatie. Want net als bij
ZINZIZ start een onderzoek naar het beweeggedrag van kinderen en jongeren op pleintjes in de wijk Wist je dat slechts 61% van de kinderen van 4 tot 12 voldoen aan de beweegrichtlijn (Centraal Bureau voor de Statistiek, 2021)? En dat dit voor jongeren tussen de 12 en 16 is dat zelfs maar 40% is?